نجفی افزود: سخن گفتن از آیت الله هاشمی هم سهل است و سخت، سهل به این جهت که هر کس با کمترین شناخت از وی می تواند ساعت ها در موردش صحبت کند و سخت از این جهت که خصوصیات و ابعاد شخصیتی ایشان آنقدر زیاد است که انسان در بازگو کردن آن ها با مشکل روبرو می شود.
وی ادامه داد: شناختها از آیتالله هاشمی بیشتر تحت تاثیر شخصیت انقلابی و سیاسی ایشان است و بسیاری از ابعاد بیرونی و درونی شخصیت آقای هاشمی یا به کلی ناشناخته مانده یا به آن به درستی پرداخته نشده است.
مشاور اقتصادی رئیسجمهور تصریح کرد: یکی از برجستگی های شخصیتی آیتالله هاشمی اسلام شناسی بود و کمتر به این بعد شخصیتی اش توجه شده است.
نجفی خاطر نشان کرد: بحث هایی تحت عنوان عدالت اجتماعی از منظر اسلام در خطبه های نماز جمعه توسط ایشان مطرح شده که میتواند در یک مجموعه ابعاد جدیدی از فهم اسلام ارائه کند.
وی مدیریت صحیح و درست را از ابعاد ناشناخته دیگر هاشمی دانست و گفت: یکی از دلایل اصلی کارآمدی و کارآیی جمهوری اسلامی به مدیریت و افراد مدیر در کشور مربوط است.
نجفی ادامه داد: یکی از ارکان مدیریت، مسئله مسئولیت پذیری و پاسخ گویی در مدیریت است که باید تعادلی بین اختیارات و پاسخگویی در هر مدیریتی وجود داشته باشد که در بسیاری از موارد در کشور ما این تعادل برقرار نیست و برخی مدیران اختیارات زیادی دارند که برای آن پاسخگو نیستند.
نجفی ادامه داد: گفته می شود که بعد از مقام رهبری، عالی ترین مقام رسمی کشور رئیسجمهور است و مسئولیت اجرای قانون اساسی را بر عهده دارد، اما در بسیاری از موارد اگر رئیسجمهور با مورد خلاف قانون اساسی برخورد کند نمی تواند در مقابل آن بایستد.
وی تصریح کرد: مدیر باید در قبال آنچه انجام می دهد و اختیاراتی که دارد مسئول باشد ولی در بسیاری از موارد اینگونه نیست، به طور نمونه در حادثه آتشسوزی پلاسکو هیچ کسی مسئولیت را بر عهده نگرفت.
وی با بیان اینکه یکی از خصوصیات بارز مرحوم هاشمی رفسنجانی مسئولیت پذیری بود، گفت: آیت الله هاشمی مسئولیت کارهای خود و حتی مدیران تحت امر خود را بر عهده می گرفت.
نجفی افزود: موضوع دیگری که در مدیریت مهم است ریسک پذیری یک مدیر است و هر چه شرایط در نظام مدیریتی بحرانی تر باشد موضوع ریسک پذیری اهمیت بیشتری پیدا می کند.
وی ادامه داد: در این سیستم مدیریت کردن نیاز به ریسک پذیری دارد که مرز باریکی نیز با حرکت های غیرعقلانی پیدا میکند که ما در این ۳۸ سال از ریسک پذیری بیش از حد عده ای و از سوی دیگر از ترسو بودن برخی مدیران در کشور لطمه های زیادی خورده ایم .
وی ادامه داد: هنگامی که آشفتگی در مدیریت زیاد باشد، مدیریت کردن نیاز به ریسکپذیری دارد، یادآور شد: در طول سی و هشت سال گذشته ضربههای بسیاری را از این عدم ریسکپذیری خوردیم با تصمیمات نادرست همه به خوبی می دانند کشور به کدام سو رفت؟
به گفته نجفی آیتالله هاشمی به خوبی مزرهای ریسک پذیری را میشناخت و برای عبور از بحران استفاده میکرد.
وی گفت: ایشان خیلی خوشبین و امیدوار بود و همیشه نیمه پر لیوان را میدید که ریشه در ایمان قوی و توکلی بود که به خداوند داشت. آیت الله هاشمی معتقد بود تا خداوند نخواهد لطمه و آسیبی نمیبیند.
نجفی تصریح کرد: یک مدیر در وهله اول باید فهم درستی از مدیریت داشته باشد آیت الله هاشمی رفسنجانی به خوبی این موضوع را درک میکرد.
وی گفت: نگاه مرحوم هاشمی به خدمتگزارن نظام دلسوزانه بود، مدیریت اقناعی داشت نه دستوری.
وی افزود: آیت الله هاشمی وقتی به جمعبندی میرسید شروع به استدلال میکرد وی یک پشتوانه برای مدیران بود.
وی در خاتمه با بیان اینکه آیت الله هاشمی صبر بیمثالی در مقابل تهمتها و تخریبها داشت، گفت: آیت الله هاشمی یک روحیه گرهگشایی داشت، وقتی مدیران با مشکل مواجه میشدند که پیدا کردن راه حل آسان نبود، مرحوم هاشمی همیشه پاسخ داشت.